DIPLOMADO LÍDER DE KAIZEN/ KAIZEN LEADER
Como planear y ejecutar un Kaizen de manera exitosa y sostenida
Entrenamiento en línea EN VIVO
BACKGROUND
Uno de los conceptos, herramienta y filosofía más importantes dentro de la cultura de excelencia operacional es el Kaizen, palabra japonesa que literalmente significa “Mejora Continua”.
Muchas organizaciones utilizan esta herramienta como la única arma para generar mejoras a lo largo y ancho de toda la organización, desafortunadamente este concepto no está bien comprendido y como sistema de trabajo no está bien implementado que genera más tensiones, ¡¡¡desperdicios de tiempo y recursos y no se obtienen los resultados esperados generando una gran frustración, impotencia y la sensación de que dicha metodología no funciona!!!
¡Por lo que es vital que todos los LIDERES en la organización conozcan, primero como detectar AREAS DE OPORTUNIDAD y como evaluar por cuál de ellas empezar, segundo conocer que es un EVENTO KAIZEN, como hacer una buena planeación, escoger el mejor equipo para la realización del mismo, como establecer las metas y objetivos, así como el plan de acción para la correcta programación de actividades, garantizando la excelente ejecución, aprendizaje y transformación de los procesos, la cultura y la obtención de resultados sostenidos de los eventos como lo hace TOYOTA.
¡Si sientes que te falta alguno o más de estos puntos, este entrenamiento es para ti!
¡Todos queremos tener los conocimientos y habilidades para poder liderar de manera exitosa proyectos de mejora y así lograr ser un empleado extraordinario y exitoso, pero nadie nos enseña claramente, nadie quiere compartir su conocimiento y experiencias sin reservas, hasta ahora! ✨
No importa que tan difícil pueda ser la situación actual, las políticas, los procesos, la cultura, o el ambiente de la organización donde trabajas actualmente, si tu jefe te apoya o no, las herramientas y técnicas que aprenderás⚒ transformarán totalmente tu liderazgo, para que seas capaz de liderar un EVENTO KAIZEN de manera exitosa y sobrepasando las expectativas esperadas de tu organización.
Lo importante es que conozcas primero el cómo detectar los diferentes desperdicios ya tipificados por Toyota y que debemos saber identificar y eliminar de manera sistemática:
Ahora bien, lo que queremos es ayudarte a evitar la siguiente serie de consecuencias que solo traerán caos a tu área de organización, desperdicio de recursos materiales y de talento, así como echar a perder la valiosa oportunidad de generar un verdadero cambio en tu organización, dejando la EQUIVOCADA IDEA en el personal de que Lean Manufacturing NO FUNCIONA, cuando fue un error de entendimiento, que provoco las circunstancias mencionadas.
A través de este “entrenamiento” podrás contribuir a mejorar el ambiente laborar de tu organización ELIMINANDO:
❌ El hartazgo de los equipos Kaizen al sentirse estancados por no cumplir con las metas.
❌ La presión por “tener que dar los resultados” y no entender que está pasando.
❌ La frustración de los equipos Kaizen por no saber qué hacer “para incrementar los resultados y la efectividad de los proyectos de mejora”
❌ La confusión de que muchos opinen sobre qué hacer, pero ninguno parece ser la solución adecuada.
En este taller práctico de Líder de Kaizen dedica 8 horas para que puedas entender de manera detallada primero como detectar AREAS DE OPORTUNIDAD y como evaluar por cuál de ellas empezar, segundo conocer que es un EVENTO KAIZEN, como hacer una buena planeación, escoger el mejor equipo para la realización del mismo, como establecer las metas y objetivos, así como el plan de acción para la correcta programación de actividades, garantizando la excelente ejecución, aprendizaje y transformación de los procesos, la cultura y la obtención de resultados sostenidos de los eventos como lo hace TOYOTA.
Estos son algunos de los beneficios más significativos que iras obteniendo durante la implementación hasta su final.
OBJETIVOS DEL TALLER:
Preparar al participante para ser líder de un proyecto Kaizen o evento de mejora continua. Conocerá cuales es el rol, habilidades y responsabilidades que todo líder de Kaizen debe conocer y realizar para la buena selección, ejecución y seguimiento de un evento Kaizen para el logro exitoso del mismo.
ENTREGABLES:
Al final del entrenamiento cada participante obtendrá los siguieres entregables:
- El participante tendrá una excelente apertura y actitud hacia los cambios y la mejora continua.
- Empoderados como agentes de cambio para propiciar la transformación cultural.
- Alto enfoque en la detección y eliminación de desperdicios, generando el análisis de causa raíz y solución de problemas.
- Conocimientos conceptuales fuertes de la estructura del evento Kaizen para la mejora e incremento de la Seguridad, Calidad, Entregas, Productividad y Moral de la organización.
- Mejora de las relaciones inter-departamentales (sistema que facilita romper silos), impulsando el trabajo en equipo.
APRENDERÁS A🖊:
1.- ¿Quién es el Líder del Kaizen?
2.- Rol, habilidades y responsabilidades:
1.- Selección del proyecto y equipo.
2.- Previo al Kaizen:
1.-Llenado del Project charter: objetivo, alcance, métricos o KPI’s, beneficios ($).
3.- Durante el evento:
2.- Entrenamiento
3.- Definir estado actual, futuro y mejoras.
4.- Implementar y documentar nuevo estándar.
4.- Posterior al evento:
5.- Administración diaria.
6.- Refinar el proceso y actualizar la documentación.
Este curso fue diseñado para todo el personal que trabaje y/o colabore en una empresa que busca la excelencia operativa: DIRECTIVOS, GERENTES DE OPERACIONES, CALIDAD, INGENIERÍA, MATERIALES, MANTENIMIENTO, ALMACENES, MEJORA CONTINUA, FINANZAS, RH y/o toda aquella persona que aspire a ser un líder de excelencia efectivo y sobresaliente.
⏳ DURACIÓN:
🔹 8 horas, la hora indicada es hora central conforme a la CDMX.
BENEFICIOS: ✨
🔹 Grupo de apoyo en WhatsApp.
🔹 Diploma de Participacion como “Líder de Kaizen”.
🔹 Guia / manual de participantes y archivos de trabajo.
💻 *SEDE:*
En línea plataforma de Zoom, Interactivo con el Instructor para un mejor aprendizaje
!Prepárate para 8 Hrs de una Intensa, reveladora, entretenida y retadora capacitación!
ENTRENAMIENTO IMPARTIDO POR:
Roberto Silva: Líder de Excelencia Operativa, Coach, Conferencista, Emprendedor e Inversor, Fundador y Director General de VSA.
Experto en Excelencia Operacional, Toyota Way, Lean Transformation Strategy Model, Shingo Prize, y LSS Black Belt by New Hampshire College, con más de 25 años de experiencia a través de la Mejora Continua, Cadena de suministro, Manufactura, Ingeniería, Calidad, Planeación, Compras, MRO, Almacenaje y Logística, EHS, Recursos humanos, desarrollo y administración de PYME’s, apoyando la creación, innovación y emprendimiento de nuevos negocios y brindando soporte a la industria Maquiladora de N.L., Coahuila, y Tamaulipas.
¡Ustedes son el modelo a seguir como agentes de cambio y líderes de excelencia en sus organizaciones!
¡Inscríbete y se parte de la transformación cultural de tu área de trabajo y tu organización!
HAZ QUE SUCEDA! / MAKE IT HAPPEN!
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